Sobre

Destacables del trabajo de camino a la sostenibilidad en los ultimos 20 años.

1976: Sustituyendo mano de obra por energía.

Nuestro propio camino hacia sostenibilidad empezó en 1976 con la ecología detrás de la extensión producto-vida de los bienes. Stahel and Reday investigaron un informe para la Comisión de las Comunidades Europeas (actualmente Comisión Europea) sobre “El Potencial de la Sustitución de Mano de Obra por Energía” (por aquel tiempo, Stahel era el líder del proyecto en el laboratorio de investigación Batelle, Ginebra, Suiza, que era parte de la Fundación Batelle en Columbus, Ohio). El informe analizó coches y edificios a nivel micro y macro económico y concluyó que cada extensión producto-vida, en comparación con la manufacturación, constituye una sustitución de mano de obra por energía, y talleres descentralizados por factorías centralizadas. El informe se publicó en 1981 bajo el título “Trabajos para Mañana, el potencial de sustituir mano de obra por energía” por Vantage Press New York, N. Y..

Las conclusiones de este informe han sido citadas muchas veces desde entonces, recientemente en un libro factor cuatro, principalmente sin indicar la fuente:

Quote:
“Aproximadamente tres cuartas partes de toda la energía industrial consumida está asociada con la extracción o producción de materiales básicos como acero y cemento, mientras que un cuarto es usado en la transformación de materiales en bienes finales como maquinas o edificios. Lo opuesto es cierto del trabajo, sobre tres veces tanto como usado en la conversión de materiales a productos finales como es requerido para la producción de materiales.
Un aumento en la transformación-tipo industrias, como reacondicionamiento, así corresponde a una substitución de trabajo por energía. Habilidosos y experimentados artesanos son necesarios para reparar y actividades de reacondicionamiento que pueden ser llevadas a cabo en comparativamente pequeños talleres dispersados ampliamente a través del país donde haya bienes con necesidad de renovación y clientes para ellos, como es el caso todavía de talleres repara coches. Estos negocios pueden ser ubicados en cualquier área rural o urbana con gran desempleo, haciendo del reacondicionamiento una proposición doble para la creación de empleo."

1982: Fundación del Instituto Producto-Vida, Ginebra

En 1982, el Instituto Producto-Vida fue fundado por Orio Giarini y Walter R. Stahel, a los que se unió en unos pocos meses después Max Bˆrlin.

El artículo “El Producto-Vida Factor” que ganó Stahel el Premio Mitchell en 1983 (al mismo tiempo que Amory y Hunter Lovins) está basado en este informe.

1986: La Economía de Servicio – internalizando todos los costes, de principio a fin (economía circular).(circular economy).

En 1986, Orio Giarini escribió un manuscrito que fue publicado como un libro bajo el título de “Los límites de la certeza – encarando riesgos en una nueva economía de servicio” por Klumer Academic Publishers en 1989, seguido por una segunda edición alargada y revisada en 1993. El libro ha sido traducido al francés (1990), italiano (1993), rumano (1995), alemán (1998) y japonés (1998). Open University en el Reino Unido lo recomienda como una lectura obligada.

1986: El concepto de vender rendimiento (servicios) en vez de bienes.

También en 1986, Bˆrlin and Stahel investigaron y escribieron un informe para la Corporación Banco Suizo sobre “Estrategias económicas para aumentar la durabilidad de bienes”. Uno de los casos estudio presentados en este informe fue el “Mieting”- concepto para Agfa-Gevaert ('Mieting' es un cruce entre “Mieten” (alemán para alquiler) y “Leasing”), que consistió en poner una fotocopiadora al servicio de los clientes y hacerles pagar por las copias hechas, no por la maquina, que permaneció propiedad de Agfa-Gevaert. Nos dimos cuenta que este concepto de vender rendimiento en vez de productos tuvo un considerable impacto en la responsabilidad por la calidad y desechos, y tradujo estos hallazgos en una tabla (p. 56/57 en el informe). Esta tabla siguiente es una traducción al inglés:

El concepto de vender rendimiento, o resultados, o servicios, en vez de bienes, fue publicado por nosotros en un número de publicaciones como:

Stahel, Walter R. (1986) I+D en una sociedad sostenible, en: Science and Public Policy, Journal of the International Science _Policy Foundation, Londres; Volumen 13, Numero, 4 Agosto 1986: edición especial: La Salud Oculta, editado por Orio Giarini and Water R. Stahel.

Stahel, Walter R (1987) Limitando desechos excesivos. Este artículo se presentó en la conferencia sobre Energía en ciudades da una descripción detallada de la estrategia Agfa-Gevaert 'Mieting' (el concepto de vender servicios, rendimiento, utilización, en vez de bienes) y la prevención de desechos resultado de bienes más durables.

1991: Primer caso estudio sobre consumo sostenible (estrategias de prevención de residuos en la utilización de bienes).

En 1991, este informe de investigación fue publicado en alemán bajo el título 'Langlebigkeit und Materialrecycling' (bienes de larga vida y materiales reciclados).

En 1992, Dr. John Skinner, entonces jefe de I+D en USA EPA en Washington, tuvo los tres casos estudio (Ordenadores personales, lavadoras, herramientas eléctricas) traducido al inglés para el uso de EPA.

1994: Ayudando a fundar el Club Factor 10.

Las declaraciones anuales del Club Factor 10 (empezando en 1994) pueden ser ordenadas desde: Prof Schmidt-Bleek, The Factor 10 Institute, La RabassiËre, CarriËre des Bravengues, F-83660 Carnoules.

La investigación más reciente sobre sostenibilidad se publicó en:

Stahel, Walter R. (1997) La economía funcionalcambio cultural y organizacional; en: Richards, Deanna J., El juego verde industrial, 1997, National Academy Press, Washington DC. p. 91-100. ISBN 0-309-05294-7.

Stahel, Walter R. (1997) La economía de servicio: 'riqueza sin consumo de recursos?'en: Philosophical Transactions A, Royal Society London, 355 (June), p. 1309 - 1319.

Stahel, Walter R. (1994) La economía de servicio enfocada a la utilización: Eficacia de Recursos and Extensión Producto-Vida; en: Allenby, Braden R (ed.) El Enverdecimiento de Ecosistemas Industriales, National Academy of Engineering, National Academy Press, Washington DC. p. 178-190. ISBN 0-309-04937-7.

En el comienzo de los 90: nuestra propia definición de los cinco pilares de la sostenibilidad

A través de sus clases y seminarios al principio de los 90, Walter R. Stahel desarrolló una estructura de sostenibilidad basado en el desarrollo histórico. Esta estructura de los 5 pilares de la sostenibilidad es ahora usada comúnmente por muchos políticos en Europa – pero muchas personas ignoran su fuente.

Históricamente, la sostenibilidad ha crecido sobre cinco pilares, cada uno de ellos esencial para que la humanidad sobreviva en La Tierra. Esto significa que no podemos discutir sobre prioridades, o especular cuál de esos pilares podemos permitirnos perder primero. De hecho, no podemos arriesgarnos a perder ninguno de ellos.