Низко загрязняющие крупные приборы, диапазон цен: от 1000 до 5000 немецких марок. Совместные исследования с компаниями Занкер GmbH (Zanker GmbH) и Electrolux Waschereimaschinen GmbH, Tubingen, обе дочерние из группы Electrolux.
В первые два раздела были подготовлены в сотрудничестве с компаниями-производителями. Ответственность за другие разделы (исследование продукта) лежит исключительно на исследовательской группе.

Описание продукта

Отправной точкой данного исследования является бытовые стиральные машины, но позже мы поняли, что использование долгосрочной техники (техническая стратегия А) в сочетании с общими или многократно использоваемыми (распределение стратегии V2) является гораздо более разумно и для бизнеса и экономики. Таким образом, это исследование сравненивает фактическое состояние домохозяйственных стиральных машин с первичным вариантом.
"Полу-коммерческая" стиральная машина. Данные по отношению к последнему, представлены в аналитическом разделе исследования (от 1 до 3) в пунктах отступами.
Бытовые стиральные машины и полностью автоматические стиральные машины для использования в частных хозяйствах. Функции: стирка при 30-90/95 ° C, полоскание, и спиннинг. Стиральные машины, поскольку их вес и потребность в соединении к воде, постоянно установленые приборы, которые опираются на мобильном сервесе для клиентов. Это устройство входит в семейство продуктов, которое включает бытовую, полу-коммерческую, и коммерческие машины.
Полу-коммерческие стиральные машины являются автоматическиси стиральныси машинами, которые как и бытовые стиральные машины, стирают, полоскатют, и крутят сухую одежду. Они имеют такую же вместимость от 5 до 7 кг белья, гораздо мнейше время стирки, чуть больший стиральный барабан, дольшее время использования (вместо 2500 - 3000 стирок для бытовых машин, около 8000 - 15000 циклов для существующих полу-коммерческих машин и до 30000 циклов в течение длительного срока службы машины.)

Описание рынка

В рынке стиральных машин для частных домашних хозяйств в Германии является на 92% насыщенным, поэтому инновация является необходимостью в сегодняшнем рынке ориентированным на продажи в качестве стимулирования продаж для замены существующих машин.
Из-за тенденции к небольшим квартирам в многоквартирных жилых домах есть спрос на полу-коммерческие машины для коммунальных прачечных и прачечных самообслуживания. Эти машины запрограммированы как бытовые машины, но они имеют более короткое время мытья и являются прочными и легкими в обслуживанию.

Объем рынка

В 1989 году немецкий рынок стиральных машин составил 1,767 млн машин, из них 1,75 млн. (99%) являются бытовые машины, 13,000 были полу-коммерческие машины, а 4000 были коммерческие машины.
В том же году, 2,079 млн. стиральных машин были изготовлены в Германии (Западной), из которых около 30000 были полу-коммерческие машины и 5200 были коммерческие машины.
Общий объем рынка бытовой техники составляет около 8,830 млн. единиц; 23,7% являются холодильники, 19,3% стиральные машин, 14,3% кухонные плиты, после чего морозильники, посудомоечные машины и сушилки (источник: Lipp, Hans J. and Ruler, Peter, 1990).

Ценообразование

Бытовые стиральные машины с спиннинг циклом около 400-500 об. / мин стоила около 2200 марок 30 лет назад. Сегодня устройство с спиннинг циклом около 800-900 об. / мин стоит всего около 1000 марок, несмотря на значительную девальвацию денег за это время.
Опубликованных исследований, относящихся к продукту. Стиральные машины
Warentest (product testing) and TNO foundations; UBA Berlin; 1979.
CPRIRPA (1978). Influence of Durability on the Energy Balance; case studies, EC Commission.
Meyer, Harald (1983). Recycling-Oriented Product Design, diss., TU - Berlin, Prof. Beitz.
ECCOR (1984). Conceptie en recyclage van huishoudtoestellen, EC Commission.

Изнашивающиеся части

Мотор, подшипники и таймер (программирование переключателей) в бытовой стиральной машине имеют определенную теоретическую техническую жизнь. С другой стороны, отсутствие технического обслуживания со стороны пользователя (регулярная очистка фильтра, например) или ненадлежащего использования (использование слишком малого количества моющих средств может в случае жесткой воды вызвать кальцификацию нагревательных элементов), может стать причиной сбоев.
Полупкомерческие и коммерческие стиральные машины построены более решительно и часто не имеют фильтров.

Полезная Жизнь

Эффективная жизнь домашних стиральных машин, то есть данные о возрасте, когда машины заменяют (среднее, минимальное, максимальное), не имеется. Математическая средняя, исходя из общей балансовой продажи и замены, составляет около 10 лет.

Возможные будущие технические достижения

Современная стиральная машина представляет собой устройство, которое должно предаставлять многочисленные оптимизации в области параметров, химия-механиков-времени температуры. Еще одно условие является самая тщательноя обработка текстиля.
Улучшения все еще возможно, в районе химии (например, (с компьютерным управлением) выдача моющих средств от поставок в соответствии с грязью одежды, объема груза, а также типа белья), а также в области текстиль (новые текстильные которые легче мыть и стирать).
Огромные усовершенствования будут возможны только с использованием совершенно иных методов стирки (например, без воды).

1 фактическое состояние текущего производства и дистрибуции

Разработка, проектирование и производство

Бытовая стиральная машина предназначена для теоретической технической жизни не менее 2500 стирок с полной программой на 90/95 ° C или 3500 циклов при температуре 60 ° С; современные полу-коммерческие машины достигою до 15000 часов работы, в зависимости от производителя, коммерческие машины достигнют 30,000 рабочих часов или более. Производительность этих машин измеряется в соответствии с немецким Институтом Стандартов (# 44983). Стиральные машины до сих пор разработаны (по производительским изучениям) специально для определенных групп стран, так как некоторые требования стандарта на европейском уровне еще не были полностью согласованы или существуют конкретные стандарты для определенных стран.
Примечание: "средняя семья" стирает четыре стирки в месяц в горячей воде (90 °), от четырех до шести цветных стирок (60 °), и восемь деликатных стирок (30 °). На два лица в домашнем хозяйстве в среднем приходится одна горячая стирка, восемь цветных стирок, а также четыре деликатных стирок в месяц (источник: обследование SIH журнал, 1990).
Это устройство предназначено в принципе, для удобства обслуживания и ресайклинга. Пользователь должен выполнять две задачи сам (очистить фильтр и подчистить моющие средства). Любой ремонт требует ремонтера. Во время теоретической технической жизни этого устройство в значительной степени не нуждается в обслуживании. Риск-менеджмент анализы все чаще рассматриваются в разработке продукта и, например, привели к следующим:
В будущем все коммерческие приборы электрической частей, включая двигатель, будут размещены в верхней части машины, то есть непосредственно под покровом и защитой от воды. Это повышает удобство ремонта ( "открыть крышку, и все это доступно"), а также продлевает жизнь устройства.
Примечание: Некоторые производители используют легко съемную переднюю панель, что упрощает доступ к компонентам и, таким образом, делает ремонт проще.
Выбор материалов, происходит в контексте норм и законов, в соответствии с экономическими критериями, механические компоненты производятся заводом-изготовителем; электро-механические и электронные компоненты закупаются. В настоящее время нет стандартов на компоненты, но усилия, направленны на введение стандартных компонентов в прогресс. Таблица 2.A показывает доли материалов в бытовой стиральной машине.
Дистрибуция (до точки продажи)
Две трети стиральных машин в домохозяйствах доставляются оптовыми и розничными торговцами и около одной шестой доставляется по почте.
Полукомерческие и коммерческие стиральные машины продаются через специализированные розничные торговцые центры и специализированные фабрики.
Обслуживание клиента (после продажи)
Гарантийный период, в Германии составляет 12 месяцев, для бытовых приборов.
Он составляет 6 месяцев, для коммерческих машин.
Примечание: В Великобритании, в частности, многие производители предлагают гарантийное страхование (от уплаты ежегодного взноса) еще 4 года.
Изготовительское обслуживание клиентов, "Elpro", которое обслуживает все приборы группы Electrolux, обслуживает около половины установленых бытовых стиральных машин. Кроме того, есть целый ряд организаций, обслуживающих клиентов независимо от производителя, а иногда в форме дилеров.
Объявленная цель производителя обслуживания для бытовых машин состоит в том, чтобы устронить неудобства в течение 4 дней, кроме того, он также имеет функцию поставок запасных частей для всех сторон.
Полукомерчиские и коммерческие машины имеют собственные службы которые работают в более короткое время реакции (24 часа).
Цены для замены частей соответствуют отрасли, то есть общая стоимость устройства - как сумма цен на все запасные части - является гораздо выше, чем отпускная цена готовой машины (с фактором от 3 до 20, в зависимости от компонента).
Читатель должен помнить, что ответственность за разделы 2.2 и следующие (исследование продукта) лежит исключительно нас исследовательской группе.

2 фактическое состояние списывания продукта

"На конце трубы" по обслуживанию клиентов
Что касается бытовой техники, как правило, старое оборудование или упаковка, не перерабатывается клиентом, однако, если клиент ствит это как условие при покупки нового устройства, старый продукт передается в распоряжение компании.
Компания Queue имеет свою собственную стратегию. Она продает технику под собственной торговой маркой и предоставляет услуги через свою собственную службу обслуги клиента. Она принимает обратно старую техника, удаляет некоторые компоненты и использует эту технику заново (Стратегия C: продления срока службы компонентов продукта), а остальное продают на металлолом.
В случае полукомерческих и коммерческих машин, они удаляются (после крупномасштабного исчерпания возможностей стратегии B, "Продукт-продления жизни целых продукции", и C, "продления срока службы компонентов продукта") со стороны операторов через торговлю ломом.

3 стратегии предотвращения образования отходов

Стиральные машины являются технически зрелыми продуктами для одной апликации (в отличие от электроинструмента в примере 1); сознательного злоупотребления этими приборами со стороны пользователя есть редким явлением.

Основная стратегия 1. Долгая Жизнь

А. Долговечная продукция

Современная стиральная машина может быть получена в трех вариантах: в качестве домашней, полу-коммерческой, или коммерческой машине. Каждый вариант имеет характеристики долгого срока службы продукта с точки зрения его теоретической технической жизни со стороны обоих, дизайна (отделение в кадре, жилищное строительство, электронное управление, а также операционные компоненты) и интенсивности использования. Было подсчитано, что в бытовой стиральной машине стирают от 3 (маленькая семья) до 5 (большая семья) стирок в неделю, т.е. 150-230 стирок в год, примерно 15-20 лет.

B. Продления жизни целего продукта (бытовой стиральной машины)

B1. Повторное использование:
Существует небольшой рынок для б.у. техники, главным образом между частными владельцами и магазинами подержаных вещей, но вряд ли в сфере розничной торговли и, как правило, без гарантии. Стратегия "вне-класса" в Восточной Европе осуществляется в такой степени которое нам не известно.
B2. Ремонт:
Ремонт осуществляется службой обслуги клиента завода-изготовителя или независимыми ремонтными компаниями, высокая цена запчатсей и отсутствие тандартизации могут представлять препятствие.
B3. Восстановление:
Использование запасных частей от завода-изготовителя часто является не экономно потому что структуру расходов на запасные части не найти на рынке. Данное исследование не обнаружило каких-либо данных в Германии в восстановлении с помощью использованных частей; в других странах, "мастерские" выполняют такого рода работу.
B4. Техническая модернизация:
В списке инноваций на протяжении последних 10 лет (см. Таблицу 2.B), мы видим, что обновление будет иметь смысл только для контроля компонентов (программ и по таймеру). Прогресс в программах стиральной машины является центральной точкой для продажи новых машин, однако, только операторы флота с арендой машин заинтересованы в такой возможности. Мы не слышали о каких-либо компаниях, которые предлагают модернизацию существующих стиральных машин прямо на месте.
B. продукции продления жизни целых продукта (полу и коммерческих стиральных машин)
Стратегии B1 до B4 осуществляются специализированными дилерами, которые покупают и обмен техники, по крайней мере в некоторых случаях, так же, как и управления автопарком.
B4.
Для коммерческих и полу-коммерческих стиральных машин, новые виды полностью автоматические омыватели также мыслимые с полностью сменными операционными элементами управления, особенно в случае электронного контроля. Одна из возможностей для технической модернизации коммерческих и полу-коммерческих стиральных машин будет ресайклинг воды и мыла. В частности, использование модульного моющего средства является здесь возможностью. Это может быть сделано внешне, от поставок контейнеров. Вместе с тем следует отметить, что расходы на техническую модернизацию является относительно высокой.
C. продление срока службы компонентов (бытовой стиральной машины)
C1.
Многие независимые ремонты имеют собственные поставки ключевых используемых компонентов, такие как двигатели и таймеры, хотя хранить их не очень важно с точки зрения количества или экономики, так как существуют много различных моделей.
C2, C3, C4:
Нет центрального восстановления.
C. продления срока службы компонентов (полу и коммерческих машин)
Стратегии от C1 до C4 осуществляются специализированными дилерами, которые покупают торговую технику, так же, как и флот менеджеры (например, обмотки), но степень применения не известны.
V. Стратегии дистрибуции по предотвращению отходов
V1. Оперативный лизинг и аренда:
существуют сегодня только для коммерческих машин.
V2. Совместное использование:
существует для полу-коммерческих машин в других странах (например, Швеция, Швейцария, на Восточном побережье США) в большинстве многоквартирных жилых домах и прачечных в большинстве промышленно развитых стран.
V3. Покупка услуги "Контроль качества" вместо замены продукта покупкой;
В этом исследовании стиральных машин мы не нашли никаких доказательств применения этой стратегии.

Основные стратегии 2. Ресайклинг материалов

Проблемы ресайклингу материалов, возникают главным образом в результате соединения материалов; составных частей, токсичных отходов, отсутствие идентификации материалов, отсутствие организации сбора и отсутствием технологий ресайклинга. (Для процентов материалов, см. таблицу)
Композиция таких материалов, как стеклопластик армированной пластмассы используются производителем исследованым в этом исследовании только для коммерческих стиральных машин (производство Франция). Стекловолоконные армированные полипропиленовые кадки установленые в бытовых стиральных машин производится за рубежом.
Соединенные части присутствуют в форме якоря двигателя (медные обмотки, со стальным сердечником) и таймера (многие цветные металлы и пластмассы).
Токсичные отходы: этот продукт не имеет кадмия. Стиральный барабан состоит их хромовой стали, которая, в зависимости от типа машины, содержит элементы, Ni, Cr, Mg.
Сегодняшние части не имеют какого-либо специального материала идентификации; по мнению германского института стандартов (# 7728), это будет представленно в начале 1991 года.
Отдельная организация сбора для ресайклинга использованных приборов существует сегодня только в исключительных случаях. Удаление происходит главным образом при помощи общественного сбора мусора. Мтиральнын машинв передаются свалками предприятиям по удалению / утилизации.
Отсутствие технологий ресайклингу: эти технологии не достаточны для большинства неметаллических веществ, перечисленных в таблице 2.A. Из-за множества различных материалов, а также их количества, можно сделать вывод, что в своем нынешнем виде стиральные машины представляют собой продукт, который трудно разделить; металлические части могут быть утилизированы, однако можно предположить, что и другие вещества, в некоторых случаях, химически и механически соеденненые друг с другом: []

Как правило, металлы могут быть легко отделены от остальной части материалов и переработаны.

Клей не может быть переработан, и мешает переработке термопластов.

Смеси из пластмассы не могут быть разделены на чистоые дроби (17 видов пластмасс) разумным объемом работы, и поэтому могут быть утилизированы, только в случаях когда присутсвуют крупные суммы полистирола, ПВХ или полиамида, по крайней мере, с 90% степенью чистоты. Комбасчн (термо "ресайклинг") из смеси пластмассы возможен только при горении объекта с тщательной очисткой выхлопных газов; потенциал этих объектов до сих пор весьма ограниченным в Европе.

Существует рынок по переработке бумаги и картона.

Стекло, цемент и керамика могут пойти на свалки.

[*] Древесина может использоваться в качестве топлива, но если дерево покрыто лаком, требуются соответствующие очистки газов на заводе. [/[
Причины сокращения срока использования (преждевременный износ)
Малые нагрузки неэкономичны и сокращают сроки службы устройства, как большой дисбаланс наблюдается в ходе спин цикла после стирки, который создает чрезмерную нагрузку на амортизаторы. Этот феномен был более или менее нейтрализован в современных стиральных машинах с помощью специальных двигателей и их контроля, а также устройства, которые определяют дисбалана и выключают стиральную машину. Проблема дисбаланса усиливается со скогостью спининга, которая, как ожидается,увиличится в будущем по причинам разработки (барабан меньшего диаметра) и причинам маркетинга (техническое улучшение продукта в качестве стимула заменить машину).
Причины досрочного прекращения срока службы (Устаревание) из-за достижений в области технологии (см. таблицу)
Переход к Европейской 230 вольтовой электросети не проблема для стиральных машин в настоящее время в эксплуатации, так как многие приборы уже были разработаны для этого перехода в течение некоторого времени. В старых моделях двигатель иногда перегревается. Другие достижения в области технологии, которые могут привести к износу в данный момент не являются в поле зрения.

4 Альтернативые предложения к реальному положению

Бытовые стиральные машины (см. таблицу в конце этого исследования)
Одна из целей этого исследования состоит в определении решений которые технически и коммерчески мыслимы, возможны для производителя, и желательно, или, по крайней мере, приемлемы для компаний Zanker и Electrolux, с учетом технических и коммерческих возможностей отходов в современных условиях.
Решение которое удовлетворяет все три условия, называется "первичный вариант"; решения удовлетворяющие только первые два условия, называются "Опции".

Первичный вариант, аренда полукоммерческой долговечной стиральной машины для многократного использования заводом-изготовителем в качестве оператора

(базовая стратегия 1, стратегии А, V1 и V2, то есть, сочетание технической стратегии в стратегии дистрибуции)
С учетом технологических преемственности, вес и подсоеденения стиральной машины, наиболее заманчивой альтернативой является производство долговечной продукции (стратегия А) с последующей долгосрочной арендой (управление флотом, стратегия VI). Заводы-изготовители в основном заинтересованы в управлении флотом и интенсификации использования посредством многократного использования (стратегия V2) от полу-коммерческих долговечных приборов; лизинг включает в себя все услуги во время эксплуатации (запасные части, обслуживание, ремонт). Это решение требует:
В разработке продуктов, включаюет как можно более широкой адаптации (в смысле, открытых систем) для будущих потребностей пользователей и технических инноваций, а также строгое применение расторжения техники.
В поизводстве, дизайн, который подходит для переработки, как можно более широкой унификации составных частей и компонентов, ограничение к наименьшему возможному числу различных материалов, в которых также должна быть вторичная переработка, а также широко распространенная ликвидация соединения материалов.
В использовании, всеобъемлющую пожизненную ответственность ( "неограниченные гарантии") для устройства, которое включает в себя все ремонтные, сервисные и утилизационные расходы.
В ликвидации, систему возврата и ликвидации товара.

Опция, Долгая Жизнь Бытовой Стиральной Машины

(стратегия А с лизингом иной компании от производителя (оптовой, розничной торговли, посылочного дома))
Приборы предназначены для долгосрочной продукции (модульные конструкции, , компонент по стандартизации), и продаются компаниям которая арендует технику для конечных пользователей (арендная плата включает в себя все услуги, за период использования). Важнейшее значение для успеха этого варианта является доступность рынка и дешевая платежная система для небольших сумм.

4 Предложения Альтернатив Фактическому Статусу

Домашние стиральные машины (см. табл. в конце исследования),
Одна из целей этого исследования состоит в том, чтобы определить решения, которые являются технически и коммерчески логичными, выполнимыми для изготовителя, и желаемы или по крайней мере приемлемы для компаний Zanker и Electrolux, принимая во внимание технические и коммерческие возможности предотвращения отходов при текущих условиях.
Решение, которое удовлетворяет эти три условия, называют “первичным выбором”; решения, которые удовлетворяют только два первых условия, называют "вариантами".

Первичный выбор, Аренда изготовителем полукоммерческих долгосрочных стиральных машин для многократного использования

(основная стратегия 1, стратегии A, V1, и V2, то есть, комбинация технической стратегии со стратегией распределения)
Ввиду технологической целостности, веса и сцепления стиральной машины, наиболее заманчива альтернатива - изготовление долгосрочных продуктов (стратегия A) с последующей долгосрочной арендой (быстроходное управление, стратегия Vi). Изготовитель главным образом интересуется быстроходным управлением и интенсификацией использования посредством многократного использования (стратегия V2) полукоммерческих долгосрочных приборов; аренда включает все услуги в течение использования (сменные части, обслуживание клиента, ремонт). Это решение требует:
В разработке изделия, включение самой широкой приспособляемости, применимости(в смысле открытых систем) к будущим пользовательским требованиям и техническим новшествам.
В производстве, проект, подходящий для рециркуляции, наибольшая стандартизация частей и компонентов, ограничение к наименьшему числу различных материалов, которые также должны быть годным для повторного использования, и широко распространенное устранение составных материалов.
В использовании, всесторонняя пожизненная ответственность (“неограниченная гарантия”) для прибора, который включает весь ремонт, обслуживание, и затраты распоряжения.
В распоряжении, система возврата и распоряжения с быстрым управлением на уровне составляющих частей.

Вариант, Долгосрочная Домашняя Стиральная машина

(стратегия сдачи в аренду различной компанией, нежели изготовитель (оптовый торговец, розничный продавец, дом заказа по почте))
Приборы разработаны как долгосрочные продукты (модульный проект, разработка предотвращения, стандартизация составляющих компонентов) и проданы компаниям, которые сдают в аренду приборы конечному пользователю (арендная плата включает все услуги в течение периода использования). Критическим пунктом к успеху этого выбора - доступность рынка и дешевая система оплаты за маленькие количества.

Вариант Расширения Жизни Всего Продукта

В случае домашних машин есть функционирующее обслуживание клиента, которое не в состоянии, однако, преодолевать связанные с изготовителем проблемы высоких затрат ремонта (нехватка стандартизации составляющих частей, собрания, сбор вместо частей). Очень ограниченный рынок используемых приборов существует, и его потенциальное расширение связано с вопросом определения ценности остаточного использования и обеспечения гарантии на используемые приборы.
n Для полукоммерческих и коммерческих машин, есть хорошо-функционирующая торговля используемых приборах (стратегия B!); в этом сегменте рынка, также используются стратегии B2 (ремонт) и B3 (восстановление).

Вариант Расширения Жизни Компонентов продукта

Очень затрудненный в случае домашних машин нехватки последовательности или стандартизацией составляющих частей для различных моделей и изготовителей.
В случае коммерческих машин, стратегии C2 и C3 (например, перемотка двигателя) уже используются.

Хранение Запчастей (избыточность)

Пользовательский выбор второго прибора как страхование может быть в значительной степени исключен по причинам занимаемой площади в случае стиральных машин.

5 Усовершенствования

Меры со стороны Изготовителя В течение Перехода от Фактического Статуса к Альтернативному Решению. Первичный Выбор
На основе производства: Разработка изделия и проекта согласно принципам долгосрочных продуктов: модульный проект, стандартизация частей каждым изготовителем, возможность повышение технических возможностей ключевых компонентов (программируемые электронные таймеры), простая замена собраний и частей, увеличение интервала обслуживания для фильтров (если подарок), и моющее смывание; также, в соответствии с принципами экономического использования ресурсов (включая уменьшение использования электричества и модульных моющих средств, рециркуляция мыльной воды) (см. Секцию 2.3).
На основе распределения:
а)Переориентация обслуживания клиента как “ сторонник клиента ” вместо исключительно техников ремонта;
б)ориентация на предотвращение посредством профилактического обслуживания, советами и инструкцией клиента; иногда, ищите новых партнеров распределения, которые думают таким образом
в) учреждение сети возврата и распоряжения для используемых приборов и компонентов в пределах контекста рециркуляции материалов и чистого избавления от используемых инертных материалов.
Другие Меры со стороны Изготовителя к Малоотходным Продуктам
На основе производства: Сокращение числа различных типов пластмасс, случайное использование высококачественных годных для повторного использования пластмасс.

6 Деловая Оценка Первичного Выбора

Одна из целей этого исследования состоит в том, чтобы исследовать эффекты первичного выбора на компанию и экономику. Изменения в количествах трат, их токсичности, и потребления ресурсов в производстве, распределении, использовании, и распоряжении все приняты во внимание.
Первичный выбор, исследование стиральных машин; основная стратегия 1, стратегии A и V, сдача в аренду изготовителем как оператором , используя долгосрочные стиральные машины для многократного использования. Деловая оценка сравнивает два варианта (см. Стол 2 C):
Фактический статус: продажа домашних стиральных машин согласно Секции 2.1, с ограниченным модульным проектом и без стандартизации составляющих частей.
Первичный выбор: сдача в аренду изготовителем долгосрочных полукоммерческих стиральных машин для многократного использования:
- в значительной степени с теми же самыми техническими спецификациями, но немного большим проектом машины, модульным строительством, стандартизированными компонентами, и оптимальной нормой вращения в течение цикла вращения (приводящей к меньшему давлению на одежду).
- Быстрое управление изготовителем, непосредственное обслуживание клиента в течение 24 часов (вместо 4 дней).
Если мы сравниваем первичный выбор, “ сдача в аренду изготовителем долгосрочных полукоммерческих стиральных машин ” с фактическим статусом, “Продажа домашних стиральных машин, “ тогда следующие пункты и связанные с распределением производством становятся очевидными:
Компания Electrolux в настоящее время номер один среди коммерческих изготовителей стиральных машин. Она также конкурентоспособна в полукоммерческих машинах в условиях стоимости производства и качества. Долгосрочные полукоммерческие стиральные машины более интересны изготовителю в терминах стоимости производства, качества, и дохода чем - долгосрочные домашние стиральные машины.
Спрос на разделенные прачечные может расти быстрее чем спрос на домашние или маленькие стиральные машины.
Технические авансы на уровне системы, которые моглм бы угрожать стратегии сдача в аренду долгосрочных стиральных машин, вероятны только в результате абсолютно различного процесса стирки. Технические авансы на уровне составляющих частей иногда могут быть модифицированы.
Нахождение ближе к клиенту облегчает определять спрос.
В операции и обслуживании вариант сдачи в аренду долгосрочных стиральных машин также имеет преимущества перед продажей домашних машин, поскольку принципы долгосрочных продуктов могут сопровождаться в разработке изделия и проекте:
Если возможно переориентировать обслуживание клиента от ремонта и замены частей к большему количеству инструкции советам клиентам, это произведет отношения цены/работы в обслуживании клиента, которое может эксплуатироваться в рекламе распределения.
Стиральная машина для прачечных обслуживания может занять несколько больше места. Это облегчает использование модульного проекта для строительства, которое в свою очередь облегчает ремонт. То же самое относится к проектированию машины за более длинные интервалы обслуживания.
Быстрое управление, профилактическая разработка, и концентрация на стиральных машинах делают обслуживание клиента дешевле.
Использование стандартизированных компонентов делает более дешевым хранение сменных частей, и выполнение ремонта.
С другой стороны, неограниченный (в терминах времени) продукт обязательства оператора приносят новый фактор риска бизнесмену по сравнению с 1-летней гарантией для продаж.
В области распоряжения изготовитель/оператор сдающий в аренду долгосрочные стиральные машины имеет новую задачу экологически приемлемой рециркуляции материалов. Однако, если мы рассматриваем что:
Изготовитель уже знает это во время разработки изделия и таким образом может сознательно строить ориентируясь на предотвращении отходов посредством благоприятного для распоряжения проекта продукта, особенно в случае составных материалов и частей, и также, многократно используя компоненты в течение использования,
Размер флота/ парка будет меньшим, чем если бы домашние машины использовались для того же самого спроса, и
Обязательство для изготовителя, чтобы сбора и избавления от используемых приборов не может быть исключен в коротком или долгосрочном отрезке,
тогда эта дополнительная задача распоряжения больше не приводит доводы против варианта сдачи в аренду долгосрочных стиральных машин.
В терминах упаковки, можно предположить , что (для той же самой вместимости) полукоммерческая долгосрочная стиральная машина требует намного меньше упаковки чем несколько домашних стиральных машин. Если в будущем продавец стиральных машин также отвечает за избавление от упаковки, то, благодаря многократного использования упаковки, например, эта задача, могла бы быть легче решена в варианте сдачи в аренду полукоммерческих стиральных машин чем в варианте, где домашние стиральные машины проданы.

7 Экологические Аспекты Первичного Выбора

Как сравнивается арендованная полукоммерческая долгосрочная стиральная машина с домашней стиральной машиной, купленной одним владельцем в терминах сбережений ресурсов, объема затрат , и эмиссии загрязнителей?
Потребление Ресурсов
1. Сегодня некоторые из стиральных машин все еще выбрасываются на свалки мусора. Результат: объем отходов 78.5 кг = 100 %
Потребление ресурсов 78.5 кг = 100 %
2. От большинства стиральных машин, однако, избавляются через негабаритное собрание хлама и они заканчивают у дилера отходов, где железные и стальные части (38.6 кг = 49 % веса; см. табл 2. A) утилизированы посредством измельчения. Результат измельчения:
сокращение отходов на 38.6 кг = 50 %
Потребление ресурсов 39.1 кг = 50 %
(Трата и потребление ресурсов в процессе рециркуляции не приняты во внимание в этих и следующих данных.)
3. Разборка используемых приборов могла значительно увеличить количество, которое может быть переработано, поскольку цветные металлы представляют 3.8 кг = 5 %, цемент многократного использования блокирует 21.9 кг = 28 %, и годные для повторного использования пластмассы приблизительно 4.5 кг = 6 %; остающиеся 8.2 кг =10.4 % прибора не годны для повторного использования. Результат для измельчения после разборки:
сокращение отходов 38.6+ 31.7 = 70.3 кг = 89.6 %
Потребление ресурсов 8.2 кг = 10.4 %
С использованием ресурсов согласно случаям 1 - 3 мы достигаем теоретической технической работы приблизительно 3 000 моющихся циклов, предполагая, что от прибора не отказываются преждевременно, например, из-за причин моды. Потребление ресурсов за цикл стирок:
Для 1: распоряжение на свалках мусора 0.026 кг
Для 2: измельчение 0.013 кг
Для 3: измельчение после предшествующей разборки 0.003 кг
4. Первичный выбор: долгосрочная полукоммерческая стиральная машина для многократного использования, требует приблизительно на 10 % более ресурсов (см. примечание ниже), но позволяет использования прибора приблизительно в 10 раз дольше (выраженный в циклах стирки, увеличение от приблизительно 3 000 до приблизительно 30 000, циклов стирки (см. примечания ниже). Результат по сравнению с фактическим статусом, поэтому следующий:
Потребление ресурсов
86.35 кг
Потребление ресурсов для измельчения с предшествующей разборкой
10.4 % = 8.98 кг
Потребление ресурсов в цикле стирки для случая 4, первичного выбора
0.0003 кг
Прим 1: фигура 10 % - экспертная оценка, определенная для Zanker и не относится ко всем изготовителям.
Прим 2: Так как домашние и полукоммерческие стиральные машины имеют различные мощности, правильный общий знаменатель для этих вычислений был бы “потребление ресурсов в кг прачечной.”
Мы использовали “потребление ресурсов за цикл стирки”, где “ циклы стирки” домашней машины считают эквивалентными “операционным часам” полукоммерческих машин.
Прим 3: гипотетическая машина - долгосрочная версия текущей полукоммерческой стиральной машины, со сроком полезного использования, сопоставимым той из текущей коммерческой модели.

Траты

Предположим, что тот же спрос на “ объём стирки” покрыт, используя, арендованые полукоммерческие стиральные машины вместо машин, купленных единственными владельцами теперь. Это производит новые формы производства и распределения, операции и обслуживания, и распоряжения, с передачей экономически уместных эффектов на количество трат. Что это за эффекты?

Производство и Распределение

Арендованная : долгосрочная стиральная машина в разделенном использовании позволяет интенсификацию использования, которое удовлетворяет спрос “ объём стирки” используя меньше ресурсов и в конечном счете с меньшим количеством траты. Как показало вычисление выше, первичный выбор (случай 4) по сравнению с фактическим статусом (случай 2) приводит к сокращению трат фактором более чем 40, и по сравнению с случаем 3, ненужное сокращение фактором 10 или выше (см. примечание 4 ниже).
Прим 4: Секция 2.1 показала, что эффективный срок полезного использования домашней машины - приблизительно 10 лет, но ее теоретическая техническая жизнь - 15-20 лет. Так как последняя фигура использовалась для наших вычислений, сокращение траты могло бы даже быть вдвое больше.
Кроме того, мы можем ожидать, что переход от 6-месячной или 12-месячной гарантии, данной покупателю изготовителем к неограниченной продукту и ответственность менеджера производства произведут решения, которые экономят затраты и ресурсы, в результате ожидаемого изменения проекта, , хотя эти сбережения трудно вычислить.

Операция и Обслуживание

Сдача в аренду долгосрочных стиральных машин для разделенного использования благоприятна в терминах траты по следующим причинам, касающимся интенсификации использования:
Стратегия B, Расширение Жизни продукта
B1. Риск недостатка обслуживания пользователем уменьшен быстрым менеджером, преждевременное изнашивание, из-за маленького веса стирки уменьшен при использовании более твердой конструкции. В то время как рынок для используемых домашних стиральных машин мал, "повторное использование" в системе раздельного использования имеет место все время. В случае изменения прибора в интересах оператора продолжить сдачу в аренду используемых (перестроенных) приборов максимально долго.
B2. В терминах рассмотрений, касающихся экономики предприятий, мы решили, что быстрое управление облегчает ремонт стиральных машин. В то время как изготовитель обслуживает сегодня немного больше чем половину установленных машин, этот процент увеличится к 100 % для арендованных долгосрочных стиральных машин, и быстрое управление будет намного более экономичным.
B3. Как уже упомянуто в секции о деловой экономике, в первичном выборе изготовитель потребует стандартизацию составляющих частей от поставщиков и осуществив это, облегчит предотвращающее трату восстановление.
B4. Оператор флота/парка арендованных полукоммерческих долгосрочных стиральных машин интересуется по финансовым причинам в техническом обновлении, экономящем трату его оборудования ( усовершенствования программы стирки, установка улучшенных компонентов).
Повторное использование и рециркуляция упаковки облегчены в первичном выборе (как установлено в Секции 2.5) в противоположность фактическому статусу. Однако, арендная плата полукоммерческих долгосрочных стиральных машин для разделенного использования также экологически более благоприятна, чем использование домашних машин по причинам, касающимся технической операции. Долгосрочная машина позволяет оптимальное управляемое компьютером измерение моющих средств и воды так же как рециркуляцию мыльной воды. Эти варианты не выполнимы для домашней машины по экономическим и техническим причинам

Эмиссия загрязнения

В чрезвычайно осторожной оценке, полное ежегодное экологическое повреждение в Западной Германии во второй половине 1980-ых превышает 103.5 миллиарда DM. Из этого количества 46 %, из которых следуют от загрязнение воздуха, 32 % от шумовой эмиссии, 17 % от водного загрязнения, и 5 % от загрязнения почвы. Это повреждение вызвано, удовлетворением спроса в самом широком смысле и поэтому в основном также, поставляя прачечную. вместимость, со всеми связанными действиями на уровнях производства, распределения, использования, обслуживания, и распоряжения. Таким образом вопрос возникает, было ли это экономически уместное экологическое повреждение меньше в первичном выборе чем в экстраполяции фактического статуса. Этому вопросу отвечают ниже использованые свидетельства, указывающего определенные возможности продления срок полезного использования стиральных машин, которые приводят к уменьшенному экологическому загрязнению
Следующие причины поддерживают более эффективное использование ресурсов посредством длительности и расширения жизни продукта (меньше ресурсов, требуемых для той же самой вместимости мытья), когда мы сравниваем арендованные полукоммерческие долгосрочные стиральные машины для многократного использования с купленными домашними стиральными машинами:

Из-за более низкой интенсивности использования домашней стиральной машины, первичный выбор производит улучшенную эффективность использования.

Стимул проектировать (благоприятный для ремонта) долгосрочный продукт намного более силён в случае рентной системы чем в случае продажи с 6-или 12-месячной гарантией.

В использовании, более твердая полукоммерческая стиральная машина демонстрирует меньше преждевременного изнашивания.

Ремонт дешевле по причинам, уже объясненным, который продвигает продление срока полезного использования прибора или по крайней мере не препятствует этому.

Возможность технической модернизации, то, которая более вероятна в первичном выборе (уже запланирована), также имеет эффект продления жизнь машины.

В дополнение к этим факторам, касающимся стиральной машины непосредственно, мы должны также принять во внимание сокращение упаковки в пользу первичного выбора.
Лучшее отношение потребления ресурса к необходимой моющейся вместимости в случае арендной платы, полукоммерческих долгосрочных стиральных машин означает, что та же самая вместимость мытья требует меньших расходов во всех фазах жизни продукта и этого в свою очередь, вызывает в основном меньше экологического повреждения в производстве, распределении, использовании, обслуживании, и распоряжении.
То же самое относится к меньшей потребности в упаковке и транспортировке в каждой из этих фаз. Транспортировка, связанная с распределением и, в меньшей степени, с обслуживанием клиента, является одной из главных причин двух худших форм экологического загрязнения, упомянутого вначале, то есть, загрязнения воздуха и зашумленности. С точки зрения, обсужденной здесь, это составляет решающее преимущество первичного выбора.

Table 2.A
Table 2.B
Table 2.C

[/list]