Описание исследуемого продукта:

Двуручная угловая дробилка; профессиональная программа электроприбора 1990/91; с электрическим шнуром для электропитания; без песчаных дисков; изготовленная Bosch в Штутгарте, Германии.
Её применения - сокращение, посыпание песком, огрубление, очистка; сухие и влажные процессы. Её области применения - строительство, обработка металла, скалы, автомобильная промышленность; симпозиумы, строительные участки. Это - универсальный инструмент.

Описание рынка:

Рынок электроприбора существует за счёт изнашивания продукта (единицы используются в долгосрочной коммерческой операции) и новшества продукта (рынок замены и избыточности (сохранение запасных инструментов)). Потенциальная насыщенность рынка преодолена производством улучшенных единиц или развития новых специальных версий.

Размер рынка:

Объем немецкого рынка электроприборов приблизительно 1.35 миллиардов DM, из которых больше чем половина прибывает от внутреннего производства. Угловая дробилка занимает приблизительно 13 % рынка электроприборов; доля двуручной угловой дробилки (инструмент, изученный здесь) на рынке 3.2 %.
Большинство немецкого производства электроприборов, ценностью почти 2 миллиарда DM, экспортируется; немецкие изготовители составляют приблизительно 19 % мирового рынка

Существующие Исследования Продукта: Электроприборы

Герман Ф. (1986). Дизайн и Переработка Поддерживающая ценность Недорогих Технических Товаров народного потребления, представленные на примере Мелкой Бытовой техники.
Штайнхилпер, Рольф(1988) Переработка Продукта в Машиностроении.

Изнашиваемые Части:

Изнашиваемые Части - главным образом углеродистые щетки (жизнь 100-200 часов) и коммутаторы или выключатели (200-250 часов). Другие изнашиваемые части: детали двигателя, управление, выключатели, моторный якорь — разработаны имея стандартную теоретическую техническую жизнь, но она может быть уменьшена, если инструмент используется для определенных действий, таких как резьба скалы или металла, если исходящая пыль поглощается прибором.

Срок использования:

Невозможно предоставить данные относительно срока использования этого инструмента (среднее, минимум, максимум) из-за большого разнообразия применений.
Электроприборы Bosch разработаны, так чтобы иметь длинную жизнь; в дизайнерском соревновании, проведенном Miti в Японии в 1989, Bosch выиграл призы за пять из его электроприборов и таким образом был среди малой группы десяти иностранных компаний, продукты которых выиграли призы. Долговечность электроприборов Bosch также подтверждается фактом, что на выставках Design Center in Stuttgart и в книгах “ lasting design ” (то есть, продукты неизменны на рынке в течении по крайней мере 10 лет), каждый раз представлены несколько приборов Bosch.

Возможные Будущие Технологические Улучшения(advance-не приходит ничего умного на умJ):

Электроприборы состоят главным образом из двигателя и инструмента. Технологический прогресс в дизайне мотора возможен в направлении не изнашиваемых squirrel-cage клетка белки ???двигателей с электронным управлением. Технологические Улучшения в инструменте менее существенны, поскольку они могут обычно быть модифицированы. (См. табл в конце исследования.)

1 Actual Status of Current Production and Distribution Development. Design, and Manufacturing

1. Фактический Статус Текущего Производства и Развития Распределения. Проект, и Производство
Теоретический срок полезного использования этого инструмента составляет, по крайней мере 600 часов (в лабораторных операциях) согласно испытательному тесту VDE 0740. Так как этот инструмент продаётся на международном рынке, он также отвечает европейским и американским стандартам.
В принципе этот инструмент разработан для простоты обслуживания и ремонтирования; изношенные части могут быть заменены без повреждения инструменту. В его проекте есть ясное различие между мерами обслуживания, которые потребитель может выполнить (замена щеток) и тех, которых должен выполнить отдел обслуживания изготовителя (замена электрического шнура, переключение выключателя коммутатора). За исключением замены щеток и возможного переключения коммутатора, этот инструмент не нуждается в обслуживании в течение его теоретического срока полезного использования.

Выбор материалов сделан согласно критериям стоимости и материального использования; продажа, включая рециркуляцию материалов, не является приоритетом в выборе материалов (это объясняет использование больше чем десяти различных пластмасс), но это часть дизайна (пример: винты размещения, ввернутые непосредственно в пластмассу, без рукавов). Таблица LB показывает проценты материалов, используемых в этом инструменте.

Обслуживание Клиента (после покупки)

Обслуживание клиента для этого инструмента организованно через центральный симпозиум в Willershausen (к югу от Ганновера) и сети 120 центров обслуживания клиента. В настоящее время объем ремонта распределен о 50/50 между местными центрами обслуживания клиента и центральным симпозиумом; последний также весь работает требуемый согласно гарантии. Центральный симпозиум доступен и для индивидуальных клиентов и для торговцев техникой; продукт доставляется грузовиком и возвращен отправителю в течение 48 часов грузовиком. Центральный офис обслуживания клиента работает приблизительно над 700 электрическими инструментами в день, 40 %из которых все еще находятся под гарантией (6 месяцев). Магазины техники в настоящее время испытывают недостаток в технической компетентности для выполнения ремонтных работ.
Дизайн инструмента предлагает высокую степень ремонтопригодности и позваляет ремонт компонентов несколько раз (главным образом коммутатора), хотя в представлении изготовителя это должно быть сделано только в центральном симпозиуме Bosch в Willershausen. Одна из причин для этого - большое количество сменных частей (приблизительно 19 000 для всех электроприборов), которые имеются под рукой только в центральном симпозиуме. Однако, все сменные части доступны для всех потенциальных покупателей (местные служащие клиента, скобяные лавки, и частные люди).
Пару лет назад компания Robert Bosch руководила, тщательно разработанной системой обмена и обслуживания, но она была передана в пользу центрального симпозиума в Willershausen. Два фактора способствовали этому изменению : изменение материал, и квалификации персонала центрах обслуживания клиента
· Каркас инструмента, прежде алюминиевый, теперь сделан из пластмасс, которые обеспечивают большую безопасность при использовании (защита против удара током). Пластмассовый каркас не может быть подобно алюминиевому каркасу восстановлен или отреставрирован (удаление вмятины, полировка). Кроме того, пластмассовый каркас столкнулся с недоверием среди потребителей, которое могло только быть преодолено, заменив каркас новым, что по экономическим причинам, однако невыполнимо.
· Оценки стоимости ремонта в магазинах или в местных центрах обслуживания достигли диапазона, который больше не был приемлем для изготовителя, и на это нельзя было бы влиять. Таким образом, доходность обслуживания (и таким образом всей компании) были под угрозой.
Этот аргумент должен быть принят во внимание в альтернативном решении, “арендная плата оборудования” (см. Секцию 1.4). Утверждения, сделанные в более ранних статьях (включая Steinhilper (1986), Восстанавливая угловой дробилки) также должны быть пересмотрены в этом отношении.
Напоминаем читателю, что ответственность за Секцию 1.2 и последующие (социологическое исследование продукта) лежит исключительно на группе исследования.

2 Фактический Статус Распоряжения

Нет существует системы обслуживания клиента "конец-трубы"( end-of-pipe). Магазины техники действует как продавец, и иногда как внешний представитель центрального симпозиума, но не является центром возврата и ремонта электроприборов.

С другой стороны Центральный симпозиум изготовителя, готов избавиться за свой счёт от электроприборов, которые владелец больше не желает ремонтировать, посредством торговли отходами. Это распоряжение делает положительный вклад и позволяет рециркуляцию железных и нежелезных металлов; однако, пластмассы больше не могут быть переработаны и становятся частью расходов. Предполагается, что от большинства электроприборов сегодня избавляются, выкидывая их на мусор.

Strategies for Waste Prevention

Стратегии Предотвращения расходов
Мы должны взять во внимание факт, что различные типы электроприборов (для самостоятельного, профессионального, и индустриального использования) подвергнуты очень различной степени интенсивности использования (число операционных часов ежегодно) в течении их теоретической технической жизни. Это привело к трем различным проектам с очень отличающимися теоретическими сроками полезного использования: единицы для мастера, 200 часов; профессиональные единицы, 600 часов; индустриальные единицы, 2 000 часов (в лабораторных операциях).

Основная Стратегия 1. Длительный срок службы

A.Продукты с длительным сроком службы
Индустриальные являются примером электроприборов с длительным сроком службы: они не нуждаются в обслуживании в значительной степени благодаря проекту двигателя клетки белки (без якорей и щеток), который также может быть переработан (алюминий вместо меди, ни капли смолы). Эти инструменты, управляются только на высокочастотных 3 фазах (300 гц вместо 50 в нормальной сети) и поэтому могут использоваться только на заводах с соответствующим оборудованием.

B. Увеличение жизни всего продукта
B1. Повторное использование: Как нет никакой информации, доступной об условии единиц прежде, чем они выброшены, мы не можем обсудить возможность их многократного использования.

B2. Ремонт: Как нет никаких полезных коммерческих статистических данных, доступных для частей изнашивания, типа щеток, мы не можем определить степень, до которой ремонт, типа замены щетки выполняется сегодня. Таким образом также не возможно разделить эту информацию согласно центральным, местным, и самостоятельным процентам.

Из case study о секторе обслуживания мы знаем, что ремонт электроприборов регулярно выполняется в “магазинах ремонта”.

B3. Восстанавливание: двигатели, якоря, выключатели, и связи власти могут быть заменены.

B4. Технологическая модернизация: из списка технических новшеств за прошлые 10 лет (см. табл. 1. A), мы можем видеть, что следующая модернизация старших единиц была бы возможной:

§ Без обслуживания: новая быстро устанавливаемая система SOS "щелчок"(“click”); так как она совместима с электроприборами, сделанными другими изготовителями, любая норма модернизации для исследоваемого инструмента не может быть получена от коммерческих фигур.

§ Связанный с работой обслуживания: замена колеса, сделанного из алюминия на сделанное из пластмассы; бесплатная замена старой щетки на новую (только в симпозиуме изготовителя); эти варианты не предлагаются.

C. Расширение жизни компонентов продукта (подержанные компоненты)

§ Этот вариант не осуществлен в центральном симпозиуме, поскольку в этом случае все требование хранения и бухгалтерия были бы удвоены, и не является экономически выполнимым.

§ Местные магазины ремонта и самостоятельный ремонт: вполне возможно, что этот выбор используется в местном масштабе, но нет никаких доступных статистических данных. Тенденция на этом вероятно отрицательна, однако, параллельна уменьшающемуся числу свободных центров обслуживания клиента в Германии. Возможности:

C1. Повторное использование используемых компонентов или групп компонентов, типа частей размещения, статора и якорного пакета с осью.

C2. Ремонт компонентов, типа электрических шнуров/кабелей.

C3. Ремонт посредством замены компонентов, типа двигателей, коммутаторов, и единиц двигателя.

C4. Техническая модернизация компонентов

V. Стратегии распределения предотвращающие трату
V1. Эксплуатационная аренда и арендная плата: существует сегодня в определенных скобяных лавках .

V2. Разделенное использование: существует сегодня в изолированных случаях, например “ Сообщество Разделения ”(“Sharing Communities”) в Швейцарии.

V3. Продажа обслуживания проверки качества, вместо продажи замены продуктов; не применимо здесь.

Основная Стратегия 2, Рециркуляция Материалов

Проблемы переработки материалов, происходят главным образом из-за составных материалов, частей комбинации, токсических выбросов, нехватки идентификации материалов, нехватки организаций сбора, и нехватки технологий рециркуляции. В табл. 1. B мы можем видеть точные проценты от материалов.

§ Составные материалы присутствуют в каркасе, сделанного из стеклянного полиамида укрепленного волокном (PAGF).

§ Составные части присутствуют в моторном якоре (медные проветривания, железное ядро, смола капли), и выключателе (много нежелезных металлов и пластмасс, смола капли).

§ Токсический выброс: этот продукт без тяжелых металлов (за исключением выключателя).

§ текущие единицы не имеют никакой специальной идентификации материалов. Она будет введена, начинаясь с моделью 1991 года в соответствии с немецким Институтом Стандартов; однако, это скрыто (то есть, может только быть замечено, как только единица демонтирована).

§ в настоящее время нет никакой отдельной организации сбора электроприборов. Избавление от этих продуктов неизвестно, но это вероятно происходит вместе с домашним хламом при закапывании или сжигании мусора.

§ Нехватка технологий рециркуляции (эта единица состоит примерно на 58% из стали,на 26% из цветных металлов, на 16% из пластмасс, и других материалов):

Электроприборы, которые поставляют после осторожной сортировки и в определенных количествах дилеру отходов, могут быть переработаны через специализированную благодаря методам шинковки и разделения, на целых 70 % к 80 % (металлические части) весьма доходно. Однако, в Германии сегодня есть только несколько средств обслуживания, способных к отделению медных и алюминиевых отходов. Технология для отделения отходов металла шинковки также очень загрязняет экологию (см. Секцию 1.7, Номер 2).

- Остающиеся 20 % к 30 % (пластмассы) могут быть переработаны, только если единица демонтирована, и пластмассовые отходы - сложенны отдельно. Смешанные пластмассы или пластмассы, которые прошли через шинковку, могут быть сожжены, если есть подходящие системы оборудованные фильтрами или выброшены на свалку.

Причины для Сокращения Срока полезного использования (устаревание)

Переключение на европейские 230 V могло бы принудить владельцев старших электрических приборов полагать, из-за неправильных соображений безопасности, что они должны отказаться от их приборов. Это тогда сократило бы срок полезного использования инструментов. Во избежание кампании для стимулирований сбыта желательно информировать потребителя.

Неудовлетворительное качество компонентов, типа выключателей могло бы привести к выбрасыванию единицы намного раньше, чем она достигает конца ее теоретической технической жизни, в результате потери доверия со стороны пользователя или в результате высоких общих затрат в центральном симпозиуме. Единственное средство от этого- улучшение ключевых компонентов, которые являются восприимчивыми к недостаткам; их обычно легко обнаружить из статистики по ремонтным работам согласно гарантии. Возможно, что установленные препятствия, типа технических стандартов, или деловых препятствий, типа поставщиков с квазимонополиями, могли бы препятствовать таким усовершенствованиям.

Увеличивающаяся важность центральных симпозиумов и их увеличиваемые затраты на транспортировку, вместе с явлением “стоимости ремонта режут ножницами” (увеличение трудовых затрат и уменьшения цен на прибор), означает что в будущем качество прибора будет иметь растущее влияние на эффективную жизнь продукта и таким образом количество затрат. Ожидается, что в результате эффекта множителя общих затрат ремонта (упаковка, транспортировка в обоих направлениях, представление двух счетов ремонтником и дилером), маленькие приборы только с одним компонентом неадекватного качества скоро станут предметами одноразового использования. Таким образом, качество составляющих компонентов, возможно станет центральной темой предотвращения ненужных затрат для маленьких приборов. Стандарты работы, которые также устанавливают минимальную жизнь продукта, могут стать полезным инструментом при написании законов о отходах.

4 Предложения Альтернатив Фактическому Статусу

(см. табл. в конце исследования), Одна из целей этих исследований состоит в том, чтобы определить решения которые:
§ технически и коммерчески мыслимы
§ выполнимы для изготовителя
§ желательны или, по крайней мере, приемлемы для Компании Robert Bosch , принимая во внимание технические и коммерческие возможности для предотвращения расходов в существующей ситуации.
Первичный Вариант. Рециркуляция Материалов (основная стратегия 2)
Ввиду сложности и разнообразия их использований, ценность сырья, и в настоящее время преобладающего демпинга в закапываниях мусора электроприборов, которые выброшены, стратегия переработки материалов, кажется наиболее привлекательным решением. Это решение требует:
§ В производстве: дизайн продукта, является соответствующим для переработки (согласно немецкому Институту Стандартов), ограничение к наименьшему числу материалов, которые также должны быть годными для повторного использования, устранение составных материалов, и внешне видимых материальных опознавательных знаков (в случае изученного инструмента, эти условия в значительной степени удовлетворены).

§ В распоряжении, существование (принудительной) системы возврата, которая гарантирует разборку единиц на большое количество тех же самых материалов, или на материальные смеси, которые могут быть механически отделены, и посланы на рециркуляцию.
Disassembly: These units consist 95% of valuable recyclable materials; however, reclaiming the materials requires partial disassembly of the units (separation into plastic parts and aluminum parts (housing), iron-copper mixture (mechanics), and special waste (switch)) as long as the shredder companies do not have flotation systems available for separating the various nonferrous metals. The plastic parts have to be ground separately and must not go through the shredder (see Table).
Разборка: Эти единицы состоят 95 % ценных годных для повторного использования материалов; однако, исправление материалов требует частичной разборки единиц (разделение на пластмассовые части и алюминиевые части (каркас), железно-медную смесь (механика), и специальная трата (выключатель)), пока компании шинковки не имеют системы разделения различных цветных металлов. Пластмассовые части должны быть сложены отдельно и не проходить шинковку (см. табл).
Выбор пути распоряжения: управляющим может быть склад (требование возврата, “возьмите - к” система) или окружные; районы (контейнеры, “возьмите - к” система). Главное различие между этими двумя системами - то, что затраты взяты или частной экономикой (изготовитель/склад) или правительством. Таким образом, выбор системы является политическим в природе и не является предметом этого исследования. В других вариантах мы также находим, что возврат на склад иногда открывает дальнейшие варианты расширения жизнь. Так как эта форма распоряжения может быть выгодной, решение этого типа могло дать складом идеи для новых действий в возвратной торговле.
Решение, которое удовлетворяет эти три условия, называют “первичным выбором”; решения, которые удовлетворяют первые два условия, называют "вариантами".
Отдельное избавление от электроприборов через окружные районы, из-за объема отходов, может быть целесообразным только, если программа будет расширена, и включать все маленькие электрические приборы (т.к. фенов, кухонных приборов, садовые инструменты). Определенные частные компании распоряжения (см. исследование, сектор обслуживания) в настоящее время уже снабжены, для выполнения этих действий включая рециркуляцию пластмасс (повторно е дробение). Как показал Марбургский проект, разборка, требуемая для рециркуляции материалов могла бы быть объединена с мерами для предотвращения затрат через расширение жизни продукта электрических приборов, в контексте правительственной политики в области создания работы.
Варианты для Усиливания Использования
Большинство электроприборов принадлежащих, do-it-yourselfers страдают от явления “ замедленное использование ” то есть, низкая интенсивность использования за длительный период времени, что означает, что много инструментов вероятно никогда не достигают конца их теоретической технической жизни. Точная информация относительно этого могла только быть получена, устанавливая счётчики на приборах, чтобы считать операционные часы. Это явление может быть преодолено стратегией интенсификации использования.
Многократное использование через системы аренды (стратегии Vl/V2). Менеджер (владелец флота инструментов) сдает в аренду их пользователям в течение коротких, средних, или длительных периодов, например, в форме эксплуатационного арендного договора относительно нового оборудования (существует для электроприборов в Великобритании). Эта форма арендной платы могла быть осуществлена изготовителем через дилеров аппаратных средств, или компаниями почтового перевода по всей стране через их каталоги и поставку почты, или общественными учреждениями в системе «библиотеки инструмента», подобной общественным библиотекам (которые согласно этой системе являются “ менеджерами” книг).
Здесь мы должны принять во внимание аргумент проблемы реставрации инструментов с пластмассовым каркасом, который привёл Компанию Bosch к отказу от ее обменной системы обслуживания. В Германии этот выбор может иногда приводить к ограниченному успеху.
Многократное использование через пользовательские ассоциации (стратегия V2): индивидуальная собственность и использование пунктов потребителя, которые не используются ежедневно, выданы членам ассоциации, или используются совместно пользовательскими группами (пример: ассоциации "зерна доли" в Швейцарии).
Варианты Расширения Жизни Всего Продукта
"Пожертвование" ("далеко-сортирующий"): Инструменты, которые стали устаревшими из-за технических авансов, могут использоваться в другой части мира, где этот технический прогресс еще не произошел.
Флоты используемых приборов: приборы могут использоваться, чтобы поощрить возвращение старых инструментов вместо того, чтобы держать их как “запасной вариант ”; эти инструменты могут тогда, например, быть коммерциализированы далее скобяными лавками как рентные инструменты, не подвергаясь инвестиционным затратам для флота новых продуктов.
Хранение запчастей (избыточность): большое количество вторых и третьих инструментов сохранено во многих домашних хозяйствах “в запасе,” особенно инструменты, используемые do-it-yourselfers. Это отсроченное распоряжение представляет потенциал для пожертвования ("далеко-сортирующий", см. выше), но мог бы также, в случае технического прогресса на уровне системы, заставлять старые инструменты быть выброшенными в массе по причинам устаревания.

5 Усовершенствования

Меры со стороны Изготовителя В течение Перехода от Фактического Статуса к Альтернативному Решению.
Первичный Выбор
На основе производства: Сокращение числа используемых различных типов пластмасс, от десяти к одному или двум (например, полиамид с или без стеклянного укрепления волокна) для всех неэлектрических частей (эмалируемый провод и т.д.).
На основе распределения: Перевоспитание путей распределения (скобяные лавки) от “пунктов продажи” к “пунктам продажи и возврата,” со знанием бизнеса отходов и рынка рециркуляции.
Далее Меры со стороны Изготовителя К Малоотходным Продуктам
На основе производства: Техническое усовершенствование ключевых компонентов, типа выключателей, которые вызывают поломку инструмента уже в течение гарантийного периода и позже, ввиду “стоимости ремонта, режет ножницами” (см. конец Секции 1.3), рискните сокращать эффективную жизнь инструмента.
Другие Меры, чтобы продвинуть заявление основной стратегии 2: рециркуляция материалов.

6 Деловая Оценка Первичного Выбора

Одна из целей исследований случая состоит в том, чтобы исследовать эффекты первичного выбора на бизнес делу экономику. Изменения в объемах отходов и их токсичности и потреблении ресурсов в производстве, распределении, использовании, и распоряжении приняты во внимание.

Первичный выбор, исследование электроприборов:
основная стратегия 2, рециркуляция материалов: возврат старых инструментов в пункты продажи, иногда с упаковкой, и/или частичная разборка (на части, сделанные из одного материала) и рециркуляции материалов через шинковки (широкая линия в Столе 1. C в конце исследования).
Фактический статус: выброс с домашним мусором.
§ Первичный выбор: отдельный сбор старых инструментов вместе с перерабатываемыми материалами.

Электроприбор состоит из железных и цветных металлов, а так же пластмассы (для точных фигур см. табл. 1. B). Если их после разборки поставляют как чистые материалы (чистыми и сортированными), то они могут быть подвергнуты переработке, используя существующие технологий рециркуляции. Изготовитель мог бы сделать это еще легче. Сокращение числа использованных пластмасс от 20 до 2 увеличили бы издержки производства на несколько пенни, которые были бы возмещены более высоким качеством материалов и возможностью использования переработанных материалов.
Возможные пути распоряжения
a. Распоряжение изготовителем: уже норма сегодня для поврежденных единиц, посланных центральному симпозиуму, который владелец решает не восстановить.
Симпозиум обслуживания изготовителя уже передаёт специализированным компаниям распоряжения, инструменты которые больше нет смысла восстанавливать. С другой стороны, в развитой системе retrodistribution может недоставать стимул повторного использования составляющих деталей. Мы работаем в области маленьких приборов, где денежно ценность компонентов или используемых частей не может использоваться как в авто промышленности.
b. Распоряжение в пунктах продажи (возможна передача инструментов изготовителю): О скобяной лавке (все же) не думают сегодня как пункт распоряжения и возвращение.

Если мы воображаем сценарий “рециркуляцией Материалов через пункты продажи ” и если мы смотрим на действия, которые предшествуют и следуют возврату используемых инструментов , и распределение переработанных материалов, включая избавление от остатков, то возникает проблема расстояния между складом и потребителем. Если мы игнорируем стимулы и требования правительства о возврате, то интерес потребителя играть в эту игру, мог бы быть сомнительным. С другой стороны, дилер аппаратных средств достиг бы его цели, если он выберет ту же самую дорожку что и изготовитель (поставка используемых инструменты к специализированным компаниям распоряжения). Дальнейший анализ, при текущих ограничивающих условиях и юридических требованиях, мог бы предоставить руководящие принципы для технико-экономического обоснования этого сценария. Это могло быть расширено в последующем шаге- устанавливая новые юридические инструменты.
c. Отдельное распоряжение через муниципалитеты или районные центры, как приложение к существующему сбору ценных материалов.
Сценарий “Разборка дилером аппаратных средств и всесторонней рециркуляцией материалов” мог быть дополнен сборами районных центров. Однако, вышеупомянутое политическое решение относительно строгого исполнения принципа производителя отходов должен быть рассмотрен.
Деловая оценка других вариантов, типа интенсификации использования посредством многократного использования в рентных системах или пользовательских ассоциациях, или увеличении эффективной жизни прибора, уменьшая его восприимчивость к расстройству (то есть, более высокое качество ключевых компонентов) не преследуются здесь. В последнем случае, изготовитель уже поставил цель улучшения соотношения “продаж к возвращениям согласно гарантии.»
Детальные анализы стоимости и эффективности стратегии длительности уже проходят и включают диагноз и терапию

7 Экологические Аспекты Первичного Выбора

Как выглядит возвращение (отдельный сбор) используемых инструментов с последующей разборкой и всесторонней рециркуляцией материалов (первичный выбор) плата за проезд по сравнению с демпингом и сжиганием с точки зрения количества траты, потребление ресурсов, и эмиссии загрязнителей?
Трата и Потребление Ресурсов
1. В настоящее время от большинства электроприборов избавляются выбрасывая на свалку или сжигая:
Количество отходов 4.82 кг = 100 % (определенное сокращение отходов для сжигания (пластмассы))
Потребление ресурсов 4.82 кг = 100 %

2. Распоряжение через измельчение всей единицы без разборки на современном заводе (например, используемые единицы в центральном симпозиуме изготовителя) позволяет восстановление большинства металлов.

Сокращение отходов для изучаемого инструмента (ZHWS), приблизительно 80-84 %,
для среднего электроприбора, приблизительно 65-67 %

Потребление ресурсов для изучаемого инструмента (ZHWS), приблизительно 16-20 %,
для среднего электроприбора, приблизительно 33-35 %

(Трата, произведенная в процессе рециркуляции или потребление ресурсов неизвестна и таким образом не может быть принята во внимание в следующих цифрах.)

Первичный выбор, рециркуляция материалов (полное восстановление железа и цветных металлов и высококачественных пластмасс после разборки) уже возможен сегодня в следующих вариантах.

3. В существующих системах измельчения с предшествующей разборкой:
§ Разборка каркаса (разделение пластмассовых частей от алюминиевых частей)
§ Разделение механических частей согласно чистым фракциям каждого металла
§ Размол чистых типов пластмасс и измельчение чистых типов металлов (железо и медь отделены магнитами, жир и другие загрязнители смыты),

Сокращение отходов на 90-94 %
Потребление ресурсов 6-10 % (по сравнению с 1)

4. В системах измельчения с флотационной разделкой и частичной разборкой:
§ Удаление жира в механизме двигателя
§ Частичная разборка для разделения пластмасс и металлов
§ Размол чистого materials/ измельчение пластмасс и металлов

Сокращение отходов на 90-98 %
Потребление ресурсов 2-10 % (по сравнению с 1)

(Объем отходов, потребление ресурсов, и экологического загрязнения в процессе рециркуляции, например, в результате метода разделения Cu/Al, основанного на ведущей ванне, не принят во внимание в вышеупомянутых вычислениях; см. Секцию 1.3, основную стратегию 2, рециркуляцию материалов, отсутствие рециркуляции технологий.)

Эмиссия загрязнений

Фазы продукта, которые будут сравнены
В фактическом статусе/ В первичном выборе
a. Процесс Сбора
b. Сжигание
c. Демпинг, закапывание мусора
d. Разборка сырья, рециркуляция, и остаточные отходы

Без более точного описывания этих фаз продукта, мы можем сделать следующие общие наблюдения:

a. Первичный выбор может требовать несколько большего количества транспортировки в пределах страны.

b. Эмиссия загрязнений в течение сжигания и затраты от ухода от этого сегодня достаточно известны, включая проблемы остатков фильтра после сжигания; они не возникают в первичном выборе.

c. Демпинг электроприборов, или отходов от их сжигания, или измельчение остатков на свалках мусора могут вызвать загрязнение почвы и грунтовой воды, хотя электроприборы не содержат тяжелых металлов; это решение также поднимает драгоценный объем свалки. Снова первичный выбор выглядит лучше.

D.Производство Алюминия (11 % веса) является очень энергоемким, а переработка Алюминия использует только 5 % оригинального количества требуемой энергии. Эмиссия от производства железа и стали выше, чем от рециркуляции.

Резюме Экологических Аспектов Первичного Выбора

По сравнению с фактическим статусом, “свалка или сжигание,” первичный выбор, “рециркуляция материалов,” имеет критические преимущества в терминах объема отходов, потребление ресурсов, и эмиссии загрязнения. Однако, не возможно (пока) привести цифры для этих преимуществ, потому что, насколько мы знаем, нет никаких доступных научных данных, и это не задача данного исследования проанализировать методы рециркуляции с технической точки зрения.

Табл. 1. - Технические новшества за последние 10 лет

Связи штепселя в электронике (благоприятной для ремонта)
Лучше охлаждение сопротивления ограничителя запуска посредством установки в проекте вентилятора (предотвращение поломки)
Эконоитчное изнашивание держателя щетки (предотвращение поломки)
Защита от пыли подшипника bearings посредством двойного лабиринта с эффектом центробежной силы (долговечность)
Замена асбеста со слюдой, заполняющейся в пластмассах (благоприятный для распоряжения)
Двигатель с разделенной колодкой (благоприятный для ремонта и распоряжения, разделения пропусков меди и железа в течение разборки, если ввернуто а не спаянно как сегодня)
Вентилятор сделан из пластмассы с пластмассовым кольцом вместо металла (более длинная жизнь, особенно в песчаной окружающей среде)
Новая быстро закрепляющая система “щелчок SOS,” совместимый с электроприборами, сделанными другими изготовителями

Tables and pictures