Rozdział I : Produkując wydajność

1.1 Skąd te zmiany?

• Gospodarka Epoki Kamienia – centy na kg
• Gospodarka Przemysłowa – Euro na kg
• Gospodarka Wydajnościowa (Performance Economy) – (milion) Euro na gram

1.2 Gospodarka Wydajnościowa (Performance Economy): jak to działa!

1. Inteligentne rozwiązania – tworzenie bogactwa z wiedzy
2. Wykorzystywanie postępu naukowego i technologicznego – życie w niepewności

• Rola rozwoju nauki i techniki w przeszłości
• Inteligentne rozwiązania z Nauki o życiu
• Inteligentne rozwiązania w białej (związanej z procesem) nauce o życiu
• Inteligentne rozwiązania w czerwonej, lub medycznej, nauce o życiu
• Inteligentne rozwiązania w zielonej, lub rolniczej, nauce o życiu
• Materiałoznawstwo
• Nanonauka i nanotechnologie
• Konwergencja nauki

1.2.3 Strategie zapobiegawcze

o Kluczowa rola wiedzy

1.2.4 Strategie dostateczności

o Strategie dostateczności oparte na nauce, technologii i wiedzy

1.2.5 Rozwiązania systemowe- inteligentne rozwiązania

o odwrócone zachęty
o symbiozy
o inteligentne systemy rozwiązań oparte na moralnych pętlach
o systemy rozwiązań poprzez radykalne zmiany w warunkach ramowych

1.3 Motor zmian

• Śmiałość
• Nauki społeczne jako pomocnik

1.4 Jak pokonać przeszkody

• Regionalizacja gospodarki

1.5 Jak to zmierzyć!

Rozdział II : Radzenie sobie w wydajnością przez lata

2.1 Skąd te zmiany?

• Używanie dóbr w gospodarce jeziora (Lake Economy) i obiegu (Loop Economy)
• Tworzenie miejsc pracy w domu
• Dążenie do efektywności kosztowej
• Wzrastająca konkurencyjność wspólna i narodowa

2.2 Ekonomia jeziora i obiegu (Lake and Loop Economy)- Jak to działa!

• Gospodarka jeziora (Lake Economy)
• Gospodarka obiegowa (Loop Economy)
• Zasady gospodarki jeziora i obiegu

1. Gospodarka jeziora (Lake Economy) – optymalizacja zarządzania aktywami fizycznymi

• Gospodarka jeziora (Lake Economy) w sprawie infrastruktury i towarów konsumpcyjnych trwałego użytku
• Menedżerowie floty w Ekonomii jeziora
• Menedżerowie floty poza gospodarką rynkową
• Menedżerowie floty bez aktywności produkcyjnej
• Członkowie OEM jako innowatorzy w gospodarce jeziora (Lake Economy)
• Niezależne podmioty gospodarcze w gospodarce jeziora (Lake Economy)
• Akademickie i badawcze instytucje zajmujące się gospodarką jeziora (Lake Economy)
• Cząsteczkowa gospodarka jeziora (Lake Economy)

2. Gospodarka obiegowa (Loop Economy) – sztuka ponownego użycia i remarketingu

PRZYPADEK PĘTLI NR 1 – ROZSZERZENIE ŻYCIA PRODUKTU

• Gospodarka pętli towarów konsumpcyjnych trwałego użytku i komponentów
• Innowacyjni producenci aktywni w gospodarce pętli
• Niezależne podmioty gospodarcze jako innowatorzy w gospodarce pętli
• Akademickie i badawcze instytucje zajmujące się gospodarką pętli

[b]PRZYPADEK PĘTLI NR 2 – CZĄSTECZKOWA GOSPODARKA PĘTLI

• Przetwarzanie odpadów produkcyjnych (recycling podstawowy)
• Przetwarzanie wycofanych produktów (recycling wtórny)
• Biomasa jako odnawialne źródło energii

[b]2.3 Motor zmian

• Poszukiwanie najwyższej konkurencyjności
• Innowacje w nauce i technice
• Innowacje komercyjne
• Innowacje kulturalne: współczynnik 'czułości'
• Autarkia jako motor zmian

2.4 Jak pokonać przeszkody

• Tworzenie brakujących narzędzi
• Tworzenie brakującego wsparcia
• Tworzenie zachęt do ponownego użytku produktów
• Tworzenie brakujących uniwersyteckich programów nauczania i wsparcia edukacyjnego
• Tworzenie zachęt do innowacji – rola warunków ramowych

2.5 Jak to zmierzyć!

Rozdział III : Sprzedaż wydajności

• 'Czas czynnika'

3.1. Skąd ta zmiana?

• Wprowadzenie 'Czasu czynnika' przez poszerzoną odpowiedzialność wydajnościową
• Sprzedaż wydajności kontra sprzedaż dóbr
• Zagwarantowana dostawa dóbr dla gospodarki oraz autarkia narodowych zasobów

3.2 Funkcjonalna Gospodarka Usług: Jak to działa!

• Pochodzenie Gospodarki usług
• Od Gospodarki usług do Funkcjonalnej Gospodarki Usług
• Od łańcucha dostaw do łańcucha wydajności

1. X-PS, różnorodność usług wydajnościowych typu Business-to-Business (B2B)

• Usługi wydajnościowe oparte na nauce
• Usługi wydajnościowe kierowane dostatecznością
• Usługi wydajnościowe kierowane skutecznością

2. X-MS, przodujące sektory zarządzania usług typu B2B

• FM- zarządzanie infrastrukturą
• TSL- leasing włókienniczy i usługi czyszczenia
• Pionier: CMS- Model zarządzania usługami chemicznymi
• EMS- Zarządzanie usługami energetycznymi
• ICM- Zintegrowane zarządzanie uprawami oraz Zarządzanie usługami rolniczymi

3. Model biznesu typu PFI
4. Logistyka skupiona na wydajności
5. GMS – Usługi ogólnego zarządzania

• O narzędziach i zabawkach
• Usługi ogólnego zarządzania zasobami mieszkaniowymi
• Usługi ogólnego zarządzania energią
• Usługi ogólnego zarządzania transportem
• Usługi ogólnego zarządzania dobrami konsumpcyjnymi

3.3 Motor zmian

• Konkurencyjność na rynku jako motor zmian
• Ramy prawne jako motor zmian
• Nauka i technologia jako motor zmian

3.4 Jak pokonać przeszkody

• Globalna konkurencja wspólnej kultury?
• Globalna konkurencja systemów prawnych?
• Nieodłączne przeszkody rynku

3.5 Jak to zmierzyć!

Rozdział IV : Trwałość i Ekonomia wydajnościowa

• Chwaląc chaotyczne systemy
• Pojęcie trwałości
• Sześcian jakości gospodarki wydajnościowej (Performance Economy)
• Odprzęganie OECD i złożone wskaźniki
• Światowa konsumpcja dóbr

4.1 Znaczenie gospodarki wydajnościowej (Performance Economy) dla wschodzących gospodarek

4.2 Znaczenie gospodarki wydajnościowej (Performance Economy) dla krajów uprzemysłowionych

• Co jest motorem zmian?

4.3 Łącze pomiędzy wydajnością, kulturą i trwałością